„Zusammenkommen ist ein Anfang. Zusammenbleiben ist
Personal-Rekrutierung
Die Suche nach geeigneten Mitarbeitern gestaltet sich durch den Mangel an qualifizierten Fach- und Führungskräften schwierig und zeitaufwendig. Wir entlasten Sie von A wie Anzeigenschaltung bis Z wie Zusage in allen Schritten der Personalgewinnung und Personaleinstellung.
Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Personalrekrutierung für kleine und mittelständische Unternehmen – Inhaber geführt oder Konzerngesellschaften – sind wir die Experten bei der Besetzung von Fach- und Führungspositionen.
Wir beraten folgende Branchen:
- Industrie
- Handel und Gewerbe
- Steuerkanzleien
- Wohnungswirtschaft
- Kommunikation
- Gesundheitswesen
Gemeinsam mit unserem Auftraggeber ermitteln wir die Aufgaben, analysieren das Umfeld der zu besetzenden Stelle und erstellen ein klares Anforderungs- und Suchprofil. Wir beraten bei der Festlegung der geeigneten Suchkanäle und erstellen nach einem standardisierten Verfahren die wichtigsten Vorauswahl-Kriterien. Selbstverständlich nutzen wir die sozialen Medien genauso wie die klassischen Anzeigen. Wichtig ist, dass wir die richtigen Zielgruppen mit der Kampagne erreichen.
Wir arbeiten mit verlässlichen Experten in der Medienbranche zusammen und konzipieren Stellenanzeigen in Ihrem Corporate Layout. Wir beraten Sie, welche Medien für Ihre Suche am besten geeignet sind. Selbstverständlich schalten wir auch alle Anzeigen im Namen und Layout von Personal-Plus, wenn Sie die Personalsuche nicht unter Ihrem Firmennamen führen möchten. Wir fungieren dann als direkter Ansprechpartner und geben Bewerbern die Möglichkeit einer neutralen Kontaktaufnahme. Sie profitieren von einem diskreten Anzeigendienst durch uns.
Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass bei schwierig zu besetzenden Positionen die gezielte direkte Ansprache von Bewerbern oft besser funktioniert als Ausschreibungen über Anzeigen. Wir identifizieren die Kandidaten und sprechen sie auf ihr Interesse für einen Jobwechsel an. Dabei gehen wir äußerst diskret mit allen vertraulichen Informationen um.
Neben der umfassenden Research bieten wir auch „Direct-Search-Light“ an: Kleine definierte Zielgruppen, die exakt zum Kundenprofil passen.
Professionalität und ein gutes Projektmanagement sind wichtige Faktoren, dass eine offene Stelle mit der richtigen Person besetzt wird. Wir erledigen das gesamte Bewerbermanagement: von der Eingangsbestätigung über Zwischenbescheide bis zur Organisation der Vorstellungstermine beim Kunden.
Zur Vorauswahl gehört selbstverständlich eine systematische Bewertung der Bewerbungen anhand festgelegter Kriterien sowie strukturierter Telefon-Interviews mit interessanten Kandidaten. Das spart dem Kunden Zeit und Geld, denn so werden schließlich nur noch die Bewerber zu einem Vorstellungstermin eingeladen, die einen erstklassigen Eindruck machen.
Bei der persönlichen Vorstellung von Bewerbern setzen wir verschiedene Verfahren zur Auswahl ein: Neben strukturierten und standardisierten biografischen oder kompetenzorientierten Interviews konstruieren wir auch Fallübungen und bauen diese in die Interviews mit ein.
Sichere Erkenntnisse über Verhaltenspräferenzen am Arbeitsplatz und eine Eignung für die Position liefert das psychometrische Online-Assessment TalentQ. Neben wichtigen Persönlichkeitsmerkmalen werden verbale, numerische und logische Fähigkeiten mit dem Rollenprofil verglichen. Damit bietet das Verfahren eine hohe Entscheidungssicherheit bei der Auswahl von Bewerbern.
Personal-Plus ist Lizenzpartner der Hay Group – Korn Ferry, die die Rechte an TalentQ exklusiv vermarktet.
Auf Kundenwunsch konzipieren wir spezifische Assessment Center und organisieren deren komplette Vorbereitung und Umsetzung inkl. Beobachterschulung und Moderation.
Unsere Beratung hört nach der Einstellung nicht auf: Wir stehen unseren Kunden bei Vertragsverhandlungen und Fragen zur Vergütungsgestaltung zur Verfügung und begleiten den neuen Mitarbeiter auch während der Einarbeitungszeit durch eine strukturierte Einarbeitungsplanung mit mehreren Feedback- und Beurteilungsgesprächen.
Personal-Führung
Personal-Plus unterstützt Führungskräfte beim professionellen Umgang mit ihren Mitarbeitern
Die regelmäßige Leistungsbewertung von Mitarbeitern gehört zu den wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft. Nur wer die Stärken und die Potenziale seiner Mitarbeiter kennt, kann sein Team entwickeln und durch gezielte Maßnahmen die Performance des Einzelnen optimal steigern und damit effektiv zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen.
Wir entwickeln mit der Geschäftsleitung und den Führungskräften ein auf das Unternehmen abgestimmtes Beurteilungs- und Feedbacksystem, erstellen die notwendige Dokumentation und begleiten die Einführung und Umsetzung von Mitarbeitergesprächen bzw. Zielvereinbarungsgesprächen durch Schulungen sowie durch Coachings während der Gespräche. Getreu dem Motto: „If you can’t measure it, you can’t manage it.“ geht es bei der Umsetzung von Zielvereinbarungs- und Beurteilungssysstemen um das Grundverständnis von Management-by-objectives und wie es wirksam eingesetzt werden kann.
Organisationen verändern sich und damit auch die Anforderungen an Führungskräfte, Mitarbeiter oder Teams. Wir kennen aufgrund unserer langjährigen Erfahrung viele Situationen, in denen die Begleitung solcher Veränderungsprozesse durch Coaching Verständnis für Entscheidungen schafft, Ängste nimmt und der sog. Change-Process als Chance für jeden Einzelnen wahrgenommen und verstanden wird. Das Teamprofil von TalentQ gibt einen fundierten Überblick wie die Rollen einer Mannschaft verteilt sind.
In der Moderation von schwierigen Führungsgesprächen oder in Konfliktsituationen verstehen wir uns als Mediator und Vermittler unterschiedlicher Sichtweisen. Auf einer operativen, handlungsorientierten Ebene analysieren wir die Konfliktursachen, entwickeln gemeinsame Lösungswege und dokumentieren Ergebnisse als umsetzbare Korrekturmaßnahmen zu einem konstruktiven Umgang miteinander. Die Umsetzung besprochener Maßnahmen verfolgen wir konsequent in weiteren Terminen so lange, bis die gewünschten Ergebnisse erreicht werden.
Personal-Management
Personal-Plus berät Kunden in Fragen der Personal- und Organisationsentwicklung
„Stimmen unsere Prozesse und Abläufe? Arbeiten wir effektiv? Halten sich alle an die vereinbarten Schritte? Funktioniert die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen?“ Im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) sollten Sie sich als Unternehmer diese Fragen nicht erst stellen, wenn Probleme auftauchen. Wir erfassen und analysieren Unternehmensprozesse und erarbeiten mit Ihnen Optimierungsmöglichkeiten. Neben der Ablauforganisation beraten wir Sie auch in Fragen zur Aufbauorganisation Ihres Unternehmens, entwickeln Organigramme und Stellenprofile. Immer getreu dem Motto „Form follows function“.
Der Kurzcheck Personalmanagement ist ein standardisiertes Verfahren, das es ermöglicht, das Personalmanagement eines Unternehmens zu analysieren. Er dient dazu, Verbesserungspotenziale aufzudecken und die Prioritäten richtig zu setzen. Im Rahmen eines 1-tägigen Workshops wird eine Momentaufnahme der Personalarbeit erstellt, die auf der Einschätzung ausgewählter Personen des Unternehmens beruht. Der Kurzcheck deckt das gesamte Personalmanagement ab. Dadurch erhalten Sie einen umfassenden Überblick und dank der standardisierten Vorgehensweise auch einen Vergleich zu anderen Unternehmen. Der Kurzcheck Personalmanagement ist eine gemeinsame Produktentwicklung der Firmen Personal-Plus, der ORGANISATIOSN-BERATUNG WERR und FAUTH KNIEF & Partner Unternehmensberater.
Weitere Informationen erhalten Sie gerne auf Anfrage!
Nicht nur die Leistungsträger in einem Unternehmen brauchen eine gezielte Entwicklungsplanung, sondern auch die sog. „Low“- und „Middle“-Performer; Mitarbeiter, deren Leistungsverhalten nicht den an sie gestellten Anforderungen oder dem allgemeinen Erwartungshorizont entsprechen, die aber häufig im Alltagsgeschehen nicht auffallen oder sich geschickt einer Leistungsbeurteilung entziehen.
Mit einem speziell konzipierten „Performance-Audit“ analysieren wir die Mitarbeiter-Struktur eines Teams oder einer Abteilung und erstellen ein Leistungsportfolio. Durch gezielte Entwicklungsmaßnahmen unterstützen wir die Vorgesetzten, dass sich die Leistungen der schwächeren Mitarbeiter verbessern. Für die „High-Performer“ empfehlen wir spezielle Fördermaßnahmen, um sie auf zukünftige Aufgaben vorzubereiten. Dabei begleiten wir unsere Kunden vor allem durch Coaching und on-the-job-Maßnahmen.Wir beraten Sie außerdem ganzheitlich bei der Konzeption und Umsetzung von Personalentwicklungsprojekten und stimmen Schulungsmodule und Inhalte auf die Zielgruppen ab.
Personal-Training
Wir begleiten Menschen auf ihrem beruflichen Weg und beraten sie individuell bei wichtigen Entscheidungen. Unternehmen bieten wir die Möglichkeit für maßgeschneiderte Trainings zu unterschiedlichen Themen.
„Die Dinge sind nie so wie sie sind, sie sind immer das, was man aus ihnen macht.“
(Jean Anouillh)
Professionelles Herangehen ist wichtig, wenn es um wichtige berufliche Entscheidungen geht. Wir stehen Berufseinsteigern, Fachkräften und Managern als Berater und Coach zur Seite und helfen bei der Klärung ihrer Situation. Gemeinsam besprechen wir Fragen zur Karriereentwicklung und planen konkrete Maßnahmen zur Umsetzung.
Auf Basis des psychometrischen Online-Assessments TalentQ erarbeiten wir gemeinsam eine Strategie für die Karriereplanung. Dabei geben persönliche Präferenzen sowie verbale, numerische und logische Fähigkeiten die Richtung für die weitere Entwicklung vor. Ein differenzierter Report gibt Auskunft über Stärken und Potenziale und hilft bei der persönlichen Standortbestimmung.
Unser know how aus dem Recruiting geben wir weiter bei der Anfertigung von Lebensläufen und Bewerbungsschreiben. Interview-Situationen üben wir in individuellen Einzel-Trainings, um das Auftreten und die Performance bei Vorstellungsterminen zu erhöhen.
Wir sind außerdem Experten beim Verfassen von Arbeitszeugnissen oder können wichtige Hinweise zur Formulierung von Zeugnistexten geben.
Personal-Plus bietet spezielle Trainings an:
- Personalwissen für Berufseinsteiger
- Feedbackgespräche richtig führen
- Jahres- und Zielvereinbarungsgespräche richtig führen
In-House-Schulung angepasst auf die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens:
- Seminar „Professionelle Korrespondenz – empfängerorientierte Kommunikation“
- Praxiswissen für Briefe und E-Mails
- Vorlagen gem. DIN 5008
- Moderne Formulierungen
- Aufbau und Sprache
- Rechtschreibung
Die entsprechende Umsetzung wird durch Coaching-Maßnahmen unterstützt. Weitere Informationen zu Trainingsinhalten, Terminen und Preisen erhalten Sie auf Anfrage.